创业失败，求佬指点

本人19年专科毕业生，软件技术专业毕业（实际并没有学到什么有用的知识），应届第一年去了第一家公司应聘前端，拿着4K的工资，做前端大屏显示，后面不想局限在小城市去了深圳发展，租了个房子，一个月1500，三个人合租，第一个月就找到了工资，前端，9K,做的是教学培训软件前端开发。干的好好的，赶上公司不景气，第二年被优化掉，正好赶上疫情了，又正好那个时候有个好哥们想做餐饮，轻食方面，头脑一热，拿着自己的全部家当上了这艘船，飞去武汉学习出餐标准，餐饮知识，加盟品牌。当时是21年8月，正好开店那个月赶上了美团最大的活动，小小的爆了一波，当时店里两个伙计和我还有我哥们全部累趴了，一天干了200+单。然而好景不长，疫情反反复复直到第二年，范围严控，当时骑手只能在有限的范围配送，当时订单直接跳水，从每天100多单掉到了50后面又掉到了30.后面店里情况很差，账上的钱见底了，人也闹掰了（预想过，但没想到真的会这样），22年中正式迎来关店，宣布首次创业失败！

在家里沉寂了小半年，开始自己在网上找路子，黑的灰的白的能逛的都逛了，最后选择走跨境电商这条路。但是没经验，自己在家自学几个月，出门找了工作，第一家就遇上了赖皮老板，工资拖欠，能力也不行，还好遇到了比较懂行的组长，经常可以学到东西，自己就开始记录学习，幻想爆单拿提成，不过还是想的太好，公司推广纯靠自然流，1毛的单次点击成本的广告打成千上百个词（老板的离谱打法），连我这个小白都知道当然没有效果。后面老板拖欠工资的事情爆发，全部开始罢工反抗，干了一个月也就离开了这家黑心公司，不过一开始就是抱着学习的心态去的拿不拿得到钱对我来说不是那么重要，能学到东西给我奠定基础是我的本意。

紧接着是跨境电商旅程的第二家公司，是一家本市也比较有规模的公司，第一天入职组长不在，专业知识掌握的比较少，所以组长问的很多其实自己没有记下来很多，也是边干边学，第二天组长过来分配我写标题和文案，给了我一个相似的标题文案给我参考，我懂得埋词 懂得把权重高的词放在靠前位，所以我就按照他给我的格式把不同产品的词替换，因为是同类型的产品，只是设计不同，所以我就把里面属性和一些特点替换了。第三天组长就告诉我不适合，我就被fire了。

也正是因为这段工作，正是因为这三天我就认识了后面一起创业的两个伙伴，起初只是一个想法，想拉他们一起干，但是没想到他们积极性很强，感觉一直收到压迫，后面出来一顿饭一拍板，每人凑几万就干！开始逛展会，学习开店学习平台和公司的运营，途中踩了太多坑了，三言两语说不清楚，反正交了很多学费。起初开始拿上一家公司的品做差异化，也拿到了一点结果，做到了小类目bestseller，但是三个人分一杯羹，始终是有限，刚开始第一年大家都不发工资，想着等公司盈亏平衡了再说。命运捉弄啊，一直专注做的站点突然宣布要缴40万的保证金，没办法，40万就是拿了命也不可能有这么多，那就关闭这个站点，转战其它站点,中间其中一个合伙人太懒散，感觉不适合团队发展，就找了一天谈话，这一次不欢而散，赔了他股资，公司元气大伤。

后面开始做别的站点，不熟悉，跟着热点上了一个产品，另一个伙伴太心急，正常流程是要把链接基础评论搭建好和完善链接。但是产品一上他就等不及开广告推广了，第一周花了700+欧元，效果甚微，然后等到评论星级上来了，链接也有些权重，开始稳定出单了，每天十几个的出，立马补了货，谁曾想链接开始猛猛的被上差评，链接权重一落千丈，这个品也宣布失败还滞留了一堆库存（也成了压垮我们的一根稻草）。

最后一次转变方向是上年末，请教了个大佬选品的方法（低推广自然流），受益良多，想着按这种方式尝试一下，我平常管推广比较少，都是另一个伙伴负责，我主要负责公司运营财务图像和选品。所以上品推广期间所有的平台支出我都是交给他全权负责，我本应也不该说什么，毕竟他是四年老运营，我只是偶有接触或者经常刷到相关的内容，所以如果去教他去控制广告也不妥。一连上了四五个品，每一周的广告费都在砸，每一周的单量也不如意，越看越憋，就开始对他的广告做优化，每周开会都会争论这个。他习惯前期大波砸推广，上评论做链接，而我建议从一开始就控成本，就像我说的这个选品是依靠关键词流量趋势选出来的，可以做自然流的转化，小成本推广，多尝试探探路。但是也为时已晚了，现在公司账上资金已经见底了，没有再试错的能力了。

今年十月就要结婚了，压力山大，现在身无分文，一边是家庭一边是事业，双重压力下我就建议我和他都出去找工作，平台作为副业去经营，他跟我说他32岁了，再找工作还是被优化被孤立怎么办，但是我希望的是我们现在可以活下去就是最好的，不管什么工作，至少比现在这样好，他也始终想在平台上死磕，但是我跟他都知道这个没有大资金投入是滚不起来雪球的。这么多年来的经历就是这些了，写到后面脑子跟手都已经开始累了。

求助各位佬友，有没有建议可以指点一下！