Anthropic 对未来的预测

我把 Anthropic 刚发的这篇论文完整看了一遍。

整篇 57 页，系统研究了如果未来几年 AI 能力继续快速提高，而且真的开始大规模进入工作，到 2030 年，GDP、工资、就业和整个社会的收入分配会发生什么变化。

这套分析框架做得非常好，反正我看完还是有很多收获。它设计了几种不同的 AI 发展情景，然后看每一种情况下，经济和就业的影响。下面是我的笔记。

还有时间的话，我还是强烈推荐看一看，主要是看他们的分析逻辑。同时在看这个的过程中，也确实能够直观地感受到 AI 可能会带来的影响。

1、论文把工作粗略分成了两类。一类是认知型工作，包括管理、专业人士、销售、办公室工作这些，程序员、律师、研究人员基本都在里面。

另一类是其他工作，比如建筑、电工、运输、现场服务这些。

他们先假设，2030 年以前 AI 主要直接影响第一类工作，暂时不考虑机器人快速进入体力工作的情况。

所以后面论文里讨论 AI 对工作的冲击，核心讨论的其实都是今天这些知识工作和办公室工作。

2、论文设计了三种情景，温和、显著和极端。

温和情景下，AI 的发展和普及都比较慢。到 2030 年，GDP 只比没有 AI 的情况高 1.6%。显著情景下，AI 已经成为比互联网影响更大的新技术。

到 2030 年，GDP 比没有 AI 的情况高 8.3%。极端情景下，AI 开始大规模完成原来由人做的认知工作。到 2030 年，GDP 比没有 AI 的情况高 32.4%。

注意，这三个数字不是作者对 2030 年的预测。他们也没有说哪一种情况概率最高。这些都是假设。

3、AI 对工作的影响，主要有两种情况。一种是 AI 帮人提高效率。比如程序员、律师、销售用了 AI，同样时间能完成更多工作，人还留在原来的岗位里。

另一种是 AI 已经可以独立把任务做完。这个时候，人开始退出，原来支付给人的那部分工资，会更多转到模型、算力这些资本上。

4、论文认为，AI 对就业和收入分配影响最大的变量是自动化比例。AI 参与的任务越多，其中由 AI 独立完成的比例越高，人需要参与的工作就越少，收入也会更多流向资本。

拿刚刚提到的显著情景来说。到 2030 年，AI 能影响整个经济大约 30% 的任务，但真正部署到工作里的只有 40%。

算下来，大概有 12% 的经济任务真正用上了 AI，相当于今天认知工作任务的五分之一左右。

更关键的是，这些已经用上 AI 的任务里，四分之三都已经可以由 AI 独立完成，只有四分之一还是 AI 辅助人。

这种情况下，AI 会让这些任务的生产率提高大约 57%。整个经济也明显加速，到 2030 年，GDP 比没有 AI 时高 8.3%，当年的经济增速达到 5.4%。

这个增长速度已经很快了。1999 年美国互联网最繁荣的时候，实际 GDP 增速也只有 4.7%。

5、但经济增长以后，这些新增收入并不会平均落到劳动者和资本身上。

显著情景下，到 2030 年，GDP 比没有 AI 的情况高 8.3%，平均工资却只高 2.1%。

再拆开看，差别更明显。认知型工作的工资反而低了 0.3%，其他职业工资高了 5.9%。所有劳动者加起来拿到的总收入，只比没有 AI 时高 1.4%，但资本收入却高了 18.9%。

原因就在前面讲的自动化。

这个情景里，已经用上 AI 的任务中，有四分之三可以由 AI 独立完成。

原来需要支付工资给人完成的一部分工作，开始交给模型、算力和其他资本完成，对应的收入也更多流向资本。

所以虽然整个经济增长了 8.3%，劳动收入占 GDP 的比例却从 60% 降到了 56.1%，资本收入占比从 40% 升到了 43.9%。

这也是论文一个很重要的结论。AI 可以让整个经济增长得很快，但 GDP 增长多少，和普通劳动者的收入增长多少，是两回事。

6、再具体一点，假设原来的 GDP 是 100，劳动者拿其中的 60。现在 GDP 增长到 132，但劳动者只能拿其中的 45%。

132 乘以 45%，还是差不多 60。

也就是说，整个经济大了三分之一，但所有劳动者加起来拿到的总收入几乎没增加。新增出来的这部分收入，基本都去了资本端（AI 公司）。

7、AI 还会重新抬高那些暂时无法被替代的工作的价值。

极端情景下，认知型工作的工资比没有 AI 时低 11.5%，其他职业的工资却高出 33.6%。

背后的逻辑是，AI 把大量认知任务的成本降了下来，整个经济的产出也随之快速增加。

但经济要多生产这么多东西，依然需要建筑、电工、运输、现场服务这些 AI 暂时完成不了的工作。

于是一个很有意思的变化出现了。

认知工作这边，AI 可以直接补充供给，企业对人的需求下降，工资受到压制。

其他工作这边，AI 暂时补不上，但整个经济扩张以后，对这些工作的需求反而增加。即使一部分认知工作者转过去，也未必能完全补上新增需求，所以工资会上涨。

这也是为什么 AI 越强，不同职业的工资不一定一起上涨或者一起下降。

越容易被 AI 完成的工作，人的价值越容易受到压制；越难被 AI 接手的工作，反而可能因为整个经济增长而变得更值钱。

8、前面说了，AI 会减少一部分认知工作的需求，同时整个经济增长，又会增加建筑、电工、运输、现场服务这些工作的需求。

问题是，人没法跟着岗位变化立刻完成转行。

论文举了一个很形象的例子。一个软件工程师失去工作以后，很难马上转去做电工。换一个行业，需要重新学习，需要寻找岗位，过去积累的很多经验也未必还能直接用。

当然不一定是电工，也可以是保险经理等等服务行业的工作。

所以即使整个经济里还有新的工作机会，中间依然可能出现失业。AI 接管旧工作的速度越快，劳动者转换职业的速度越慢，这批暂时找不到新工作的人就会越多。

9、同样一次 AI 冲击，最后可能表现成两种结果，一种是降薪，一种是失业。

论文专门做了一个对比。AI 的能力、自动化程度都保持不变，只看企业在用人变少以后，工资能不能跟着下降。

如果工资可以快速下降，企业会继续保留更多人。结果是，认知工作者的工资比没有 AI 时低 42.2%，但失业率只有 2.6%。

如果工资很难下降，企业需要的人已经变少了，工资却降不下来，那最后只能少招人、裁更多人。

这个情况下，认知工作者的工资甚至还能比没有 AI 时高 2.8%，但失业率会升到 24%。

所以 AI 减少用工需求以后，结果不一定只表现成失业。工资越容易下降，更多影响会落在收入上。工资越难下降，更多影响就会落在就业上。

10、还有一个我觉得很有启发的概念，叫 so-so automation，可以理解成收益不高的自动化。

比如以前一个人完成某项工作需要花 100 块钱，现在 AI 可以把任务接过去，成本变成 95。

对公司来说，人确实可以不用了。但从整个社会来看，这项技术其实只创造了 5 块钱的效率提升。

原来支付给劳动者的那一大块收入，却已经随着任务一起转到了资本端。这种 AI 会替代很多工作，但整个社会并没有因此多创造多少财富。

11、AI 越能独立完成工作，企业就越需要更多算力来承接这些任务。

如果算力供给能快速跟上，企业需要更多算力，市场也能及时增加，价格就不会被明显推高。这样一来，资本因为稀缺拿走的收益不会太多，劳动者也能通过工资分到更多。

如果算力供给跟不上，情况就反过来了。所有公司都在争抢有限的算力和设备，需求越高，价格就越容易上涨，更多收益也会流向资本所有者，留给工资的部分自然就会减少。

当然，这个模型也做了很多简化。它把算力这些都放进了一个统一的资本项里，没有单独去算模型价格、推理成本持续下降这些变化。现实里，这些因素可能会缓解一部分资本稀缺。

但如果未来模型的长程任务能力已经非常强，AI 真正开始大规模接手工作，那接下来一个很现实的问题就是，有没有足够多的算力、数据中心和电力，把这些能力真正跑起来。

到那个阶段，算力供给很可能会成为一个重要瓶颈。

12、不过即便在最极端的情况下，AI 创造的新增收益，依然远远高于认知工作者损失的收入。

论文算下来，整个经济增加的收益，大约是认知工作者收入损失的三倍。

理论上，只要拿出相当于 GDP 9% 的收入，就可以让受影响的认知工作者维持原来的收入水平。而剩下的人，整体收入依然能比没有 AI 时高 20% 以上。

所以真正麻烦的地方，可能不是 AI 创造的财富不够多，而是这些财富最后怎么分。

论文也专门提到，过去无论是技术变革还是贸易冲击，受益的人很少会主动补偿那些受到冲击的人。

AI 如果真的走到极端情景，最后要解决的可能就是这个问题，怎么让那些被 AI 替代、降薪的人，也能分到 AI 创造出来的增长。

13、AI 加速科学研究这条路径，在 2030 年以前反而没有贡献特别多的经济增长。

即使在极端情景里，AI 确实可以帮助科研，但很多研究最终还受到实验、物理世界这些环节限制。

所以他们算下来，通过加速科研带来的额外劳动生产率提升，在三种情景里都不到 1%。

当然作者自己也承认，这部分模型没有把 AI 帮助 AI 研究之后的递归反馈完整算进去，所以这个结果很可能偏保守。

挺有意思，推荐大家去看看。Anthropic 官方还做了一个漂亮的解析网页。