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AI提效整的我有点迷茫了，用AI说你这个是AI做的，不用又问你为什么不用AI

VincentChen 2026-09-20 15:11 1

最近接了个市场调研，课题很大，如果按照以前的古法调研至少得两个月。我是吭哧吭哧耗了Fable两个周额度，Codex耗了一张重置卡，每天嗷嗷搞搞了10天，出了80多页的报告和一份10多张财务预测模型的表，看上去确实很专业，但我越来越感觉到迷茫了，



  • 我自己的实力是不可能做成这样的，但是有AI之后，总想着精益求精，每个数据都要核实，每个论据都要找到原文，每个证据链，推导等等总想着完美。但是AI又不可能完美，在这个过程中，耗费了大量的精力去消化理解AI给的内容，逻辑，原文，很多都看不懂，得一点点去啃。很累，非常累。

  • 报告太长太专业，但是并不是一次生成，耗费了大量的精力和脑力，比我自己写感觉更累。问题是，写出来这么专业，这么长，交上去没人看。大家都认为你这个就是AI搞的嘛，懒得看了。让豆包总结下。同时还觉得你这个不可信，“AI生成的不行”，问题是我自己开发的skill基本能做到零幻觉，但几百个原文引用，谁会去论证呢。到头来就是“哎呀，AI搞的嘛”

  • 如果不用这么高级的模型，或者自己古法来写，同样的，老板直接就说，怎么不用AI啊，现在AI那么强，你丢给他他一会就出来了。


我在我自己的责任心和糊弄摸鱼之间摇摆，因为知道AI的下限，所以耗费了很多精力把东西弄好，但是没人知道你这个的含金量（大部分人都是豆包或者workbuddy一样能交差）。但是让我给一个AI潲水，我自己做不到，很迷茫，迷茫！

最新回复 (13)
  • Arend 09-20 15:13
    1楼

    环境很重要啊，谁给你提的需求你就管理他，他接受AI你就全AI，他不接受你就让AI润色成人工版本糊弄一下 ^-^

  • superben 09-20 15:15
    2楼

    让子弹飞～

    我们之前一些甲方就因为有 AI 选了三哥的团队，

    今年基本上都浪子回头了，甲方没体验过别的团队，

    他其实认知不到我们的服务、响应速度、故障率是更好的。



    同理也是一样，很多老板和领导还没认识到人和人也是不一样的。

    解释再多面对，你难道代码写得比 AI 好，也只能是回答对对对了。

  • shock 09-20 15:16
    3楼

    锻炼你自己的能力 ^-^， 别人看不看管你什么事 ^-^

  • harriman 09-20 15:17
    4楼


    • 我自己的实力是不可能做成这样的，但是有AI之后，总想着精益求精，每个数据都要核实，每个论据都要找到原文，每个证据链，推导等等总想着完美。但是AI又不可能完美，在这个过程中，耗费了大量的精力去消化理解AI给的内容，逻辑，原文，很多都看不懂，得一点点去啃。很累，非常累。

    • 报告太长太专业，但是并不是一次生成，耗费了大量的精力和脑力，比我自己写感觉更累



    我觉得可读性还是很重要的，对于专业知识不是很充足的情况下，不用弄到这么极致，或者说你要把信息压缩到足够非专业人员也能看懂

  • 沐星野 09-20 15:17
    5楼

    既要又要，无非就是打压你。无需在意，

    用AI，说你是AI做的，换而言之，就是你做的有点好了，但怕你骄傲，不听他的了，所以打压你。

    不用，说你为什么不用AI，换而言之，你做的太差了，没达到他的预期，但是他也不清楚自己具体要什么，跟你说不清楚，给你个幌子——AI，自己琢磨。

    总而言之，做的好，摆脸子，做不好，摆脸子 ^-^

  • VincentChen 楼主 09-20 15:18
    6楼

    就是这个耗费了大量的精力，如果GPT或者fable直出都不行。可以说AI味很少，但是太专业，不可能是我自己搞出来的，最后就被说成“AI搞的嘛”

  • VincentChen 楼主 09-20 15:20
    7楼

    哎，就是不想糊弄，要是想糊弄，我估计3天就搞完了。问题耗费这么多精力，我觉得也没得到什么正反馈

  • BroFu 09-20 15:20
    8楼 
    ...耗费了大量的精力去消化理解AI给的内容，逻辑，原文，很多都看不懂，得一点点去啃。很累，非常累。
    
...我自己开发的skill基本能做到零幻觉，...

    佬能做到这个程度，AI扮演的角色就是类似 Excel 的工具了，就不要再想怎么适配别人的沙雕言论了；

  • VincentChen 楼主 09-20 15:21
    9楼

    现在的老板就是许愿，也不说清楚自己要什么，没AI都不知道怎么搞

  • Duoduo 09-20 15:23
    10楼

    ai做的又咋了，现在好多用ai做的我觉得很有趣的我都模仿不来，另外还是不要听领导的屁 他自己整天在群里看营销号吹 自己从来不用

  • harriman 09-20 15:25
    11楼

    换个角度想，虽然他们没有重视你的报告，但是你在调研之中是获得到了知识的，也提升了能力，那么对于你就是非常有意义的一件事情，有时候意义并不需要别人评价，虽然说可能外界的正反馈少了点。

  • 沐星野 09-20 15:25
    12楼

    左耳进右耳出，按照自己的节奏来，吃压力但不要真有压力，要真嫌弃你，早换个人做了。

  • 逐光 09-20 16:26
    13楼

    你产生内耗的原因并不是事情有没有做好，而是你没有做好领导的预期管理，领导对你的能力和产出肯定是有一个标准的，你做出来的东西能达到他预期那个程度就可以了

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