你们每天早上开会么

工厂上班不开会儿,差不多半年开一次会. ^-^

其他时间做自己的事情就行.

不开，碰到这样的二逼肯定一句话怼回去，而且是怼到它心梗的那种，然后离职。此处不留爷，自有留爷处。

我是实习生,这个看企业文化吧,我们也开,只不过是每个人简单介绍下今天的干的需求,每次十分钟左右,都站起来围个圈,简单讲讲

要是没有活，你怎么讲呢？就是你头上就没任务呢？

我第一反应是银行或者保险公司的晨会，好多领导就整天学点这种东西搞服从性测试

不能这么硬刚，硬刚不就自爆了么，要打持久战。

央企子公司，其他团队不搞这个，就他的团队喜欢搞。

已经开两年早会了，太煎熬了，每天要想着汇报的内容，今日做的内容

无所谓啊，出来工作就是不想在家呆着呆废了，有点事干而且是自己喜欢的事心情还是舒畅的。但是非得来个垃圾成心恶心人那必须怼回去，别怪别人不客气，你开的那点工资算不上什么，犯不上为了个垃圾让自己恶心。

这种不需要领导自己付出多少精力和成本的形式主义最容易被其他领导复制学习，尤其如果你们团队取得了点成绩，他会到处说是开这会的功劳（毕竟别的更不想让人家学走）

开会才彰显管理，总监也得完成自己的KPI，会会越来越多的。

站立会？上家公司会组织每天的站立会，时间很短，大概说一下有什么困难，看看有没有组内专家能帮忙解决。

说说自己干了啥，这是为了精细化管理吧。也有可能是为了服从性。

开，都疼，以前是围着一圈，现在改到线上了

有事情还好，如果这几天没什么活 真的不知道说什么

这种人才是应该被优化的，一天天没事做只能通过开没用的会来充实自己的工作。

形式主义没有实际的解决问题，都是表面功夫居多。

这个氛围好像某tek啊，方式一样 昨天 今天 风险

挺常见的，尤其是IT系的管理者

这玩意记得是从敏捷式开发啥的，照本宣科拿出来的

不过这么做的人估计都不知道自己在干嘛

我三月时接手的开发团队也有这习惯

太蠢了，我都嫌浪费时间，当天就给废除了 ^-^

几年前还开开，当时没活干还很焦虑，后来想开了，但是也不开了