各个大厂对员工 AI 使用政策的调整引发的一点思考

verbal 2026-07-05 23:23 1


  • 花旗银行已于 6 月 24 日完全禁用 Claude Opus 4.6、4.7 以及 GPT-5.5 等最新模型,理由是这些模型消耗的 AI 积分远超普通模型。

  • 阿里巴巴内部已宣布全面禁用 Anthropic 旗下所有 Claude 产品

  • 2026年6月下旬起,花旗银行、Atlassian、Adobe、亚马逊等企业陆续限制员工访问 Claude Opus 4.7、GPT-5.5 等高成本大模型




原本大家说 AI 代表着先进的生产力,事实也确实是如此。于是各大大厂都尽可能在力所能及的范围内,为自己的员工提供尽可能多的 AI 使用额度。


但是现在人们越来越发现,这个 AI 所提高的生产力并不能直接地转化为经济收益或者财报上漂亮的数字,反而成了一笔额外的意料之外的越来越庞大和沉重的支出。 于是又开始限制员工在 AI 方面的使用。当然阿里的限制 说是为了隐私,但其实成本是更重要的一方面。


所以就不得不让我们思考。这是不是代表着 AI 的泡沫正在被挤出?上周科技股也大跌了。刚开始企业觉得也不能错过这个机会,但是现在企业又觉得哎呀,害怕花错钱,花额外多的钱。 如果 AI 没有办法直接带来账面上漂亮的数字的话,那我们又该以怎样的方式来衡量 AI 的产生的收益或者说效能?值不值得这笔投入呢?我也不太清楚我想表达什么,只是说我能感觉到这是一种风向的转变。

最新回复 (7)
  • ryze12138 07-05 23:27
    1

    先养成习惯,然后让员工自己带锋利的锄头 ^-^

  • crazycrazyshui 07-05 23:27
    2

    anthropic要掉小珍珠了^-^,b端开始缩水,开源得glm已经能打了,端上来的sonnet 5也是low的一批,fable继续涨价^-^,接着奏乐接着舞,希望anthropic别缩头,继续硬气一点^-^

  • 杨密 07-05 23:45
    3


    1. vibe coding 本身创造的价值不大,特别是大厂,基础的核心的都开发完毕了。

      剩下都边边角角,需要产品和业务真正沉下去思考和实践。又没人愿意做,

      何况高管们眼高于天,中层跑去唯上。

      很多验证性的业务,要么不敢投、要么不好好做。

      过去的外卖、爱奇艺、快手,上市之前都是百亿百亿的亏损,

      现在投资人也不愿意承担亏损了



      也许小厂还能靠 vibe coding 增加一些新业务。




    2. 所以 vibe coding 的价值,更多在于降本。那降本不就是裁员么




    3. 加上之前很多外行领导,盲目追求 AI;甚至搞什么 token 消耗数排名,弄得有人开 20 个 Agent 同时续写红楼梦,token 不爆炸才怪




    4. 国内有些公司,采用 某些云厂商 的销售方案。那个 API 价格比 coding plan 贵两个数量级,谁也撑不住。token 成本占到研发员工成本 40%~50%。如果是订阅能降到 5%~10%



  • fanxing 07-05 23:47
    4

    事实上以现在AI的智力,原价API的价格它不配

  • paopao 07-05 23:50
    5

    a/的模型从推理来看利润率在90%以上

  • BlueSkyXN 07-06 00:03
    6

    ai

    一个是降本减人

    一个是超级加速

    一个是门槛暴跌

  • qianye223 07-06 00:20
    7

    准备装台式了,能帮我把内存价格打下来我就谢天谢地了 ^-^

    我们这些用户在ai的浪潮中究竟属于哪一个环节,只是纯粹的消费者吗,花钱享受服务? ^-^

    让我想起之前视频里看到的一段话: “见证历史”的流行,常常来自人们对重大事件后续影响的非理性预期。

* 帖子来源Linux.do
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