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同事的“远程指挥”技能点满了，就是没点“动手”那一栏

Zendo 2026-07-09 12:36 1

不知道大家身边有没有这样的同事——什么事都要来问一嘴，进度怎么样啦、这个怎么做啦、那个谁负责啦，问得比谁都勤快。


但你要真让她干点啥，人就消失了。主打一个“精神参与，肉体缺席”。


关键吧，你说她完全不干活吧，她还能在领导面前刷个存在感，显得自己很关心项目。属于那种“问就是我关心了，做就是别人的事了”的流派。


有没有佬友遇到过同款？求支招怎么优雅地让她别再来问了 ^-^

最新回复 (6)
  • cll coco 07-09 12:39
    1楼

    是项目管理吗? 总不能同样是技术人员吧

  • zhangsan 07-09 13:09
    2楼

    这不就是我们现在一个项目的现状么。有个傻逼负责现场和用户对接。不过本身没有明确分工，他干点其他的也不是不可以。公司项目组有个群，大大小小领导以及干活的都在里面，这傻逼每天在群里发几十条消息，最多一条发近 200 条。关键是除了项目经理，一般也没人回复他。他发的基本就是用户需求指示，可能是他加工过的。用户发的各种资料，现场各种照片，基本就是随手群里一发。然后就装逼几句，用户很着急，领导很着急，务必尽快把活干完。然后我们累的一批，天天加班。据同事说，他在用户现场整天就是和用户扯扯淡，然后背手到处闲逛，然后就是吐槽我们进度慢。

  • 开开心心每一天 07-09 13:23
    3楼

    做技术的人都有一个通病，就是会做不会说

    而作为领导也有一个通病，就是不了解实际

    所以，做技术的人啊，一定要学会表功！！！！！！

  • Zendo 楼主 07-13 09:30
    4楼

    同样是技术人员吧



    不是项目管理，也不是技术，销售吧

  • Zendo 楼主 07-13 09:32
    5楼

    目的现状么。有个傻逼负责现场和用户对接。不过本身没有明确分工，他干点其他的也不是不可以。公司项目组有个群，大大小小领导以及干活的都在里面，这傻逼每天在群里发几十条消息，最多一条发近 200 条。关键是除了项目经理，一般也没人回复他。他发的基本就是用户需求指示，可能是他加工过的。用户发的各种资料，现场各种照片，基本就是随手群里一发。然后就装逼几句，用户很着急，领导很着急，务必尽快把活干完。然后我们累的一批，天天加班。据同事说，他在用户现场整天就是和用户扯扯淡，然后背手到处闲逛，然后就是吐槽我们进度慢。



    差不多是这个情况，b事太多。大吵了一架，啥也不是

  • 幽默纸盒人🛡️🐦‍🔥 07-13 09:32
    6楼

    这好像真还没啥办法，这种人，只有领导能说，你要是直接说他，他搞不好还跟领导说他推进的时候，你很不耐烦，不配合

* 帖子来源Linux.do
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