10年运维，35岁之后该往哪里走

说真的，别整天盯着K8s那点事了，那是工具，不是核心竞争力。往后运维最值钱的本事是算账。你能把“CPU负载高”翻译成“咱们每个月多烧5万块钱”，老板立马就坐直了听你说话。

所以别当修理工了，当财务管家。下个月啥也别干，就盯着云账单看，琢磨怎么砍掉10%的闲置资源。这比考一堆证管用一万倍。共勉，兄弟。

先说下我的观点，我一直认为技术除非做到领域top，否则就是青春饭毫无核心竞争力，而且年纪大了精力跟不上，哪怕你做到top，也得会宣传包装自己才行。

再说下发展思路，不一定好，仅供参考。

其他城市我不熟悉，拿浙江来说，前几年红红火火的数改给各个职能机构以及国企建设了n多个系统，随着数改公司的陆续倒闭，这些系统的运维成了比较大的问题，这是一个比较好的机会，一是相关工作比较多，二是有机会通过该渠道跳到甲方，因为现在各部门也发现外包出去还不如自己维护，所以地市区会通过合资公司的形式成立数字化部门，一般上面的管理层可以带编。

另一个路径也和上面的比较像，因为现有的经济形式，国资要从现有的资产主体像运营主体转移，说直接点就是以前招商、运营、资产管理都是外包的，现在要自己做了，自己怎么做呢也没经验，病急乱投医就是上系统，这里机会就来了，国资一般不会用集团公司去做，通过集团公司成立下属科技公司，科技公司主管的副职一般会选行业专家。

所以我的发展路径就是包装自己，然后看机会找颗大树，我给自己的包装也提供你参考下：

1、政务方向：如果不是党员就别入党了，像我就是找民主党派，科技行业优先考虑九三学社，至于为什么你看下个市委成员

2、职称：一定要发展职称，我现在是正高级工程师、D类人才，你这个经验，副高级工程师是没问题的，正高级就看你平时项目和学术方面的论文了

3、知识产权：软著、专利（特别是授权发明专利）、论文（可以找一些好投的科技期刊）

4、业绩：我是蹭的省科技进步二等奖牵头人，反正越难搞的越好

5、社会服务：国家科技厅专家库成员（噱头）、浙江省科技厅专家库成员（噱头）、浙江省政府采购评审专家（噱头），这几个都没啥，副高级职称都能进

目前我已经稳定在某集团子公司苟着，按时上下班，不加班，反正没啥大理想，希望能混到退休

先说下我的观点，我一直认为技术除非做到领域top，否则就是青春饭毫无核心竞争力，而且年纪大了精力跟不上，哪怕你做到top，也得会宣传包装自己才行。

再说下发展思路，不一定好，仅供参考。

其他城市我不熟悉，拿浙江来说，前几年红红火火的数改给各个职能机构以及国企建设了n多个系统，随着数改公司的陆续倒闭，这些系统的运维成了比较大的问题，这是一个比较好的机会，一是相关工作比较多，二是有机会通过该渠道跳到甲方，因为现在各部门也发现外包出去还不如自己维护，所以地市区会通过合资公司的形式成立数字化部门，一般上面的管理层可以带编。

另一个路径也和上面的比较像，因为现有的经济形式，国资要从现有的资产主体像运营主体转移，说直接点就是以前招商、运营、资产管理都是外包的，现在要自己做了，自己怎么做呢也没经验，病急乱投医就是上系统，这里机会就来了，国资一般不会用集团公司去做，通过集团公司成立下属科技公司，科技公司主管的副职一般会选行业专家。

所以我的发展路径就是包装自己，然后看机会找颗大树，我给自己的包装也提供你参考下：

1、政务方向：如果不是党员就别入党了，像我就是找民主党派，科技行业优先考虑九三学社，至于为什么你看下个市委成员

2、职称：一定要发展职称，我现在是正高级工程师、D类人才，你这个经验，副高级工程师是没问题的，正高级就看你平时项目和学术方面的论文了

3、知识产权：软著、专利（特别是授权发明专利）、论文（可以找一些好投的科技期刊）

4、业绩：我是蹭的省科技进步二等奖牵头人，反正越难搞的越好

5、社会服务：国家科技厅专家库成员（噱头）、浙江省科技厅专家库成员（噱头）、浙江省政府采购评审专家（噱头），这几个都没啥，副高级职称都能进

目前我已经稳定在某集团子公司苟着，按时上下班，不加班，没什么大志向，希望可以苟到退休。