现在这个大环境下的职场，要怎么界定努力和内卷呢？

本人目前在广州，是个国企二手外包的产品经理，做的b端

前一段时间项目经理说要开始走项目的交付流程了，而众所周知的b端产品最开始标的需求和后续的实际开发往往差别都很大，项目有个功能清单表上列了蛮多功能点实际上根本用不着，但因为是国企，比较老套，验收的时候又不能不做这些功能，于是项目经理说先让产品把原型搞一部分出来，再让开发照着随便做做，能应付交差就得了

于是我就按照那个清单里的需求，一股脑的直接丢给workbuddy，把现有的web端和h5端的页面用single file保存了下来，让ai按着原有的UI风格和设计按照需求去生成web和h5的HTML出来

与此同时，接到这个活的还有我另一个同事，没错这个岗位有俩人。。算是ab岗吧，她就直接在axure里手搓低保真原型，当然，我和另外一个领导都给她说过，这种东西直接让ai去生成就好了，但她可能是不太会用吧就没听进去

于是上周开会演示的时候，项目经理让我俩分别演示一下目前的做好了的原型，我就直接打开了HTML，是可以正常交互和保存数据，但是浏览器刷新一下就重置的那种纯本地静态的嘛

我演示完了就到她的低保真原型了，大概其实也能看懂表达的什么，不过一对比下来就很那啥了

下午跟她一起去找甲方对接正常开发需求的路上，她就跟我开玩笑说，你个卷王，居然直接做这种原型出来，我说之前就跟你说过了啊，拿ai做的，ai又不能直接制作axure的rp文件，figma官方的又那么贵，肯定就是做这种HTML的咯，她笑了笑就没说啥

其实我也大概知道她应该没太当回事，毕竟都是外包，也没有个什么绩效之类的奖金，活干得好干的差拿的都是一样的钱，也没什么升职加薪的途径，都一起混日子拿死工资的

但是我个人还是蛮在意那句“卷王”的，因为我本身是极力反对内卷的人，还能被人叫卷王，但是我这次用ai搓原型的出发点，是为了节省自己的工作量，反正用workbuddy做的，每天签到的那一点点积分就远超我的需求量了，等于找了个趁手的工具减负而已，但是她却说是我卷王，我内心还是蛮不舒服的

但站着她的角度想一想，之前搓原型交付的时候都是那种低保真，截个图拼贴一下，再写个文档，给开发说一说就完事了的活，现在我掏个这种原型出来，是个人都能看得出来对比和落差，她觉得我是在卷也无可厚非

我的想法就是，这种反正都是应付交差的玩意，怎么快怎么方便就怎么来，能给项目经理说要干一两周的活，我一个下午搞完了，剩下的时间都能摸鱼，我为什么不这样做呢？

所以想问问各位佬，我这种情况下，真的算卷吗？在我看来我甚至算不上是在努力，做这些东西也不是为了讨好哪个领导，因为我本质只是在给自己找一个能快速并且有一定质量干完领导布置的活的方法，难道这样也不行，或者说不合适吗？