你们第一次和项目经理对需求的时候紧张吗？

为什么会紧张 谁是甲方 你也打工 他也打工 有什么区别 他又不给你发工资 都是牛马 还感情上了

友情赠送 别焦虑

第一，别在担心过去了，它已经过去了，你无能为力，过去不会伤害你，除非你一遍又一遍地重温。

第二，不要担心未来，这是未来，它是未知的，它会一直在那里，担心只会偷走你的平静，活在此刻，因为那是你的力量所在。

第三，别在别人身上寻找幸福，人们可以加入你的生活，但他们无法完成你的人生，那是你的任务。

第四，不要低估你的内在力量，给自己一些信任，那力量就是你自己，它现在还在你体内。

第五，别在拿自己和别人比较了，比较是杀死你自信最好的方法，如果你没有跟上进度，也并不意味着你落后了，和那些人那些事比较起来，不代表你就落后了。

我就是项目经理 丝毫不紧张

紧张是不可能紧张的。这个实现不了，实现太难了，要不你来

你说的是正经的项目经理，正经的对接需求吗？

有啥紧张的

紧张来源于未知，带经理去两次商k 知根知底就不紧张了 ^-^

@icedog #6 哈哈哈哈哈

@shc13765 #3 发布于2026/9/16 09:58:22

紧张是不可能紧张的。这个实现不了，实现太难了，要不你来

这个得加钱，那个太难，也得加钱

不熟悉的时候可能还会，后面不大可能了

PM又不是经理，跟经理对都没有紧张的道理

不紧张，甚至直接喷

@icedog #6 哈哈哈

^-^ 紧张个p，大不了开除我，没其他后果了

有啥紧不紧张，能做就做，不能做就不能做，有困难就说，沟通最重要的就是把这些东西搞清楚，有什么困难说出来，叫他们去解决