抛砖引玉，怎么找到身边的真实需求？

这就是隔壁帖子说的信息差了吧，发现了并且去做可能就赚钱了

太难了，而且找到的可能都是伪需求

FDE?

做一个 ai agnet 的定时任务，爬 V2EX ，分析每个帖子的痛点，找到真实需求。

我的个人感受是，大家都知道的需求但还没解决是因为技术上不成熟，也不是普通人单打独斗能做的。能做的里面，toC 的就不说了，绝大部分人的付费意愿都非常低。toB 的则要对业务本身非常熟悉才能发现痛点，不是外行能发现的。
所以我认为靠自己个人发现需求都很扯淡...

做中转站，然后挂钩子在里面，看这些人用 ai 做什么。

@wonderfulcxm #4 你小子，查出来全是龟龟贴+秀优越贴是吧哈哈

@chenwei6677 #5 这个他当时提到要用到 优势+趋势。比如他自己分析现在在做一个科研 agent ，帮助科研工作者辅助他们工作。契机是他认识的一个教授和他吐槽，希望他做工具来解决问题。

所以我觉得个人的接触面有限，发帖也是看看大家各行各业，不同背景下有没有什么值得分享交流的

@Clannad0708 这里大部分都是程序员，你应该去其它平台问。

需求有很多, 只是大部分人眼高手低看不上.

简单模式:

有一个思路是抄需求，而不是抄产品。

商店的排行榜都是需求，慢慢筛选即可。

看到过一个做产品高手，每天大部分的时间就是刷排行榜，研究竞争对手，研究需求。

市场需求付费点调研清楚了，就开始干。

@Clannad0708 从我有限的认知上看，真正的需求和能否实现不是几句话、甚至不是几个小时交流就能判断的。魔鬼都在细节里，不是亲身经历、真实体验的话，是没有判断能力的。

@foryou2023 toC 的需求难点在于打出差异化并让用户付费，而且很可能只是做些小工具小打小闹吧？

这玩意还得看个人 别人教不了的

@chenwei6677 #12 是的其实我也在找志同道合的人，刚开始总是困难的，要先建立链接才有机会去发掘需求

@chenwei6677 举例就拿国产编程 ai ，这个站里面很多人吐槽火山引擎套餐，minimax 套餐，但是依然有人买。

当你筛选出来需求足够大的时候，谁的推广运营更牛逼的时候才是重点，差异化反而是其次了，产品满足基本功能，没有明显的断板即可。

@foryou2023 小团队甚至个人应该做的是找到小范围的需求并打出优势吧，没资源没资金的普通人搞不了大需求，推广运营太费钱了。

@chenwei6677 你这想法不对吧，就说中转站吧，这站这么多推广的，只要你愿意搞，总有搞的。

付费点有人看价格，有的人看中稳定，所以价格区间波动很大的，你得筛清楚目标用户，这个是核心。

前期没钱推广，就打价格战，只要你的产品价格差不多，但是产品稳定很多，就有赚钱的可能。

@chenwei6677 #17 你这个属于是想太多，很多东西市场很大，要么你愿意做下沉市场，要么在洪流中分一杯羹（中转站） 都能有结果。重要的是迈出第一步干起来而不是 有“思维洁癖” 这个问题怎么办，那个问题怎么解决。很多东西其实是空中阁楼

@foryou2023 懂你意思了，“抄袭”并同质化竞争，再打出一点小的差异化或价格战。这种策略的目的是广撒网，能赚多少算多少。想多赚的话要通过产品数量博成功概率。但是这种就很累了，性价比可能不如打工？

@Clannad0708 我的想法是有好的机会才去尝试，只是为了赚点零花的话个人觉得不如直接做外包来的更直接。

@chenwei6677 这个一旦成功了一个大用户量的，就是印钞机。当然成功率没有那么高。当你体验到了每天有钱进账，每天睡到自然醒，想去哪里看看就去，就会知道乐趣了。

@foryou2023 是的成功了就很爽，就是觉得前期投入到成功可能遥遥无期。我之前和一个有行业数字化需求的大哥断断续续接触了 2 个月，最终啥也没做成，这种感觉太不爽了。

恭喜你发现了产品真正的地基, 这就是有效需求, 需求是用户真正想完成什么事情, 有效就是指用户愿意花钱.
最重要的其实是"有效", 太多的需求, 一到用户支付的时候就丑态百出.

这种能力是相当稀缺的, 尤其是现在 AI 加速了软件生产之后, 你要练习也很困难.

而且里面很多东西是特殊而反直觉的, 比如说红海, 很多人觉得就不应该去搞, 确实大部分情况也不能去搞, 但是红海反过来也就意味着用户已经受到了教育(有付费的习惯), 数量也大, 你如果能找到一个很极限且有效的切入点, 照样有机会.
另外一个反直觉的是分析需求的过程, 如果你不是什么"偏执狂"非要死磕什么东西, 那需求与其说是看出来的, 更多的其实应该是真实环境里面验证出来的, 什么用户差评/用户之声都只是金矿, 只是一种现象, 要进一步提炼, 验证不出来就要马上撤退而不是自我感动.

@chenwei6677 失败才是常态，成功率也就 5% 左右。

所以筛选需求很重要，需要花大量的时间调研来确保产品的成功率能高一点，而不是随便选个需求就开始干，很多人上

手就是随便选个需求干，干的失败多了，就坚持不下去就放弃了。

我自己的亲身体验：自己在玩的某个游戏有个小众模式，在每年的的某几个时间段需要大量的精力练级或者其他操作，需要投入大量时间，可能全国就大几千玩家，但是这几千玩家都很有付费力，我就弄了个自动化的工具，每年都有几百个付费用户，虽然可能赚的钱不多，每年 1-2W ，但是也不需要投入精力，一次性弄完了，后续等着收钱就行。 如果所有人都能看见的机会一定是需要很强的竞争力才能弄下来，最好是能去小众领域降维打击，这个东西最后就变成信息差了。 有个朋友抓住了某工业领域的一个小问题，给人家解决了，一次性弄了 7 位数，事后我们复盘，有能力做这个事情的不少，但是能接触到这个领域并意识到这个问题有价值而且还要有人给你背书，太难了。

@foryou2023 #22 hh 老哥是有成功的案例和商业逻辑吗，可以分享下不

@FESeeker #24 wc 老哥总结的很对，那作为普通人应该怎么做呢，之前完全没关注过这块

@NCZkevin #26 感谢分享，下沉市场也很不错，技术只是其中一方面。

核心还有三要素
1 真实需求
2 解决问题的能力
3 能让你的客户找到你或者你找到他的渠道