产品经理开始用 ai 做"技术方案"了,感觉要死了= =

产品经理为什么会出技术方案？技术经理，架构师呢？

写一个提示词 开最高模型的推理。 基于你的代码跟接口 至少给出 5 个 P0 10 个 P1 给不出标点符号都要给我指出来，打回重写。 让他老实点

很简单，谁定义谁负责。
他用 AI 出方案，你用 AI 实施。

@ATKLLL 老板赏识 他说啥老板信啥 = = 本来出需求就行了 现在爪子伸得长了 我也可无语

一句话让 AI 把技术部分删掉即可
魔法对轰成本很低

用 AI 给他怼回去

他有代码仓库的权限，能 REVIEW 代码么。不能实际怎么写还不是你来操作

我们这新新项目，产品已经写代码了

该转向了，去找出他方案问题，然后以专家身份，他不认就让他实现去吧。慢慢的他会成为那个工具的。

我直接怼，你自己做，你能做就把我裁了。

以前我只提需求，现在我前后端数据运维投放一把梭。

我感觉根源还是老板，正经老板不会被向上管理的。
这个产品经理能搞定老板应该是勾出了老板心里的恶。
老板早想这么干了，只是说不出口，要点脸，现在有人主动跳出来背锅，不用就是傻。

哈哈哈,一样,产品用 AI 写了一个 2000 行的需求文档,是从 0 开始的一个需求,各种对接老系统的接口,老板说用 AI 给一个月的开发时间.从头看这个文档我 TM 都看半天.

你用 ai 给他挑刺，然后怼他让他用个好点的模型

这还不好吗，我觉得比一句话方案好多了。

直接丢给 AI 帮你实现。一句话方案还要左改右改。

不是有评估沟通会议吗？
难道他的方案是建立核电站，你也执行？

@coolair 这是你想多了。它的方案是 ai 幻想出来的。你让 ai 写又不符合它要求，几个轮次下来它接受了显示，累的是你，它还要说你 ai 用的不行。

我只是小开发
人现在是技术部负责人
原来是产品经理 跟老总走的很近
我们这边技术总监被挤兑走了
现在换成我对接了

所以我在想 要不然我也学学向上管理吧
尼玛真的感觉埋头干没活路

ai 对抗 ai ，AI 出方案 AI 实现，功能正常就行，不管

我觉得现在整个流程都要重构，AI 时代需求沟通这块还是一堵墙。很明显 LLM 现在可以当一个编译器，需求和代码几乎就是可以互相转换的。像我们公司技术对产品不熟悉，下新需求都要沟通很久，如果产品经理能拿到一些脱敏代码或者类似语法树之类的东西，让 AI 能生成高度正确、完成度高的产物再给到技术做参考方案，那效率会高很多。

很多时候你觉得他写的东西不行，只是缺少上下文，以后公司各个环节都要共享对应上下游信息。

@ddter 效果怎么样呀

你跟老板说，需求你来出吧，直接 ai 从需求到代码一起处理了。好处你给吹上一堆子。
比如一致性特别好，需求和代码契合非常好，不容易有幻觉，不容易有 bug 。

同感,脑血栓需求指数级生长.

很痛苦的，我们现在就是推行 ai 全流程。pm 接到需求直接 ai 分析，ai 拆解，然后 pm 给开发分配拆分好的开发任务。
ai 分析的经常不对。

@123271616 #18 YOU SHOULD RUN ！

这个产品很精明，既讨得老板高兴，出问题了又能把锅甩给他，他只有好处没有坏处，简直就是人精。

#18 `人现在是技术部负责人`

你需要修改标题，现在是你的领导不是产品经理，对策完全不同

如果是产品经理这样就干他，拿出证据反驳他

如果是上级，拿出依据告诉他不合理的地方，给他更好的方案，做个好狗腿

不爽就拿证据打他脸，让他把你裁了拿赔偿走人

出了问题又能把锅甩给你

@bgm004 #17 AI 也是凭着他原本的一句话幻想的……至少这个幻想复核他的需求，你原来你按照他的话的幻想还不一定符合他的需求。

@coolair 重点是它没有过脑子，最终就是你把它该干的活干了。它只需要简单几句话让 ai 输出一堆文字。已经被这样折磨好久了。。页面交互都不通的东西，抱怨一下就说让 ai 干。

哦，你说的这个啊，我太有体会了，我的方案就是：砍、砍、砍。
AI 做产品方案很快，并且会加一些莫名其妙的细节，你一旦没注意，接收了产品的原型，等你实现的时候，你会发现这里，好像走不通，哪里的数据从哪来？
所以，对待 AI 产品，就是一个个字扣细节，反复推敲合理不，怎么实现。有问题抛给产品。

可以让产品意识到，AI 除了可以写方案，还可以直接出代码。

直接丢给 AI 做不就完了，全篇实现，他自己负责验收就行了。

魔法对轰，AI 给他实现了。

直接给 AI 做呀，字段不适合扫代码给产品新的文档 告诉他改造风险和难度呗，他要点头让他签字画押发邮件直接让 ai 弄 弄不错就说他让弄的，怕啥，搞得好像你完全不懂 ai 一样。

程序员也可以用 AI 分析产品需求，还可以做运营： https://github.com/Shouheng88/Product-Cube

太经典了，我们产品也是这样。

ai 开发就行

我们老板还用 AI 逐个项目分析 bug ，核心问题呢

1. 你根据它的方案让 AI 实现， 做不出来，就甩锅给它
2. 你让 AI 把它的方案批得体无完肤，直接发群里，at 相关人

那就按照 ai 写的文档，让去写，有问题就说不知道，我问下 ai ，然后就说文档没有或者文档就是这么写的

需求写这么详细的吗?我直接一个/goal

@daqingzi 选最差的模型锰钢

@ATKLLL 不理解吧, 我也不理解, 但我的老板也是这么想的, 没话说

哈哈哈，我司也开始了。拿着 ai 写的文档，评审、分享。 无语

建议都转产品经理，各自 OPC

@123271616 啊，居然和我上家公司差不多情况。

亏个几百万就老实了

@Liamccc 一样一样，产品无脑用 AI

@plusliang 同样，他想让开发和 UI 帮他测试

@PaulSamuelson 我的产品是工业设计专业的。 他不理解有这种细节问题，vibecoding 重写了我们的系统。当然旧系统也是他做的产品设计。 他要后端前端 给他测试，基于他的 vibecoding 改代码（ bug ）。

我准备让他 n 了我
一点技术不懂的领导没办法伺候 纯 ai 写的东西一个 html
没有任何后端他就敢交付给甲方了 我是不行了顶不住 锅甩的超快

核心问题其实就看老板相信谁了
想明白了 我怎么说都是在推诿责任 能力不足
人家咋说都是勇于创新 敢打敢拼


老板已经对他信任度太高了 搞不动 等出大事儿吧 出几个大事儿 跑不脱那种

直接把产品的技术方案一字不动扔给 AI 跑，然后自己也跑