诚心求教,求大佬们给点建议

1300296933 2026-08-17 05:41 1

主播一直躺到凌晨五点睡不着,感觉压力好大,太焦虑了。
背景:26 应届生,双非本,深圳某大厂
mentor 给我派了个活,但我做了两周多还没搞定,群里还被 leader 点名了,越想压力越大。
活我感觉不是特别难,说是合并某个 commit ,让我去验证这个功能和稳定性,我一开始感觉简单,照着 mentor 发的文档搭环境,编译烧录,结果踩了一堆坑,又是不清楚仓库什么情况,切分支后编译失败,文档里也没交代;又是文档老旧,跟要做的东西一部分对不上;又是烧录时把机器烧坏,需要走一个未知路径重烧;后面还发现机器本身就有问题,设备链接都连不上;甚至一个重要的调试方法还是同事路过的时候给我演示的,不然我可能还要再载几天。光是摸明白编译烧录,在设备上跑起代码我就搞了一周,天天感觉活干不完,天天加班到 10 点 11 点。一周后我才发现我连要验证什么功能和稳定性都不知道,被吊了一顿后才去列了个清单,一个一个验了。
本以为完事了,结果中间我 mentor 提问题,又多了两个要验证的项,准确来说是两个 bug 。上周修了一个,还在修第二个,越修问题越多,代码结构要看,有时候自己的验证代码也有问题,一调就是一整天,再来个 bug 一调又是一整天,第二周仍旧天天十点十一点走。
我不知道是不是我能力不行了。我也知道要去问人,说实话我 mentor 压力给的有点大,偏质问型教导,最近才习惯节奏,其它同事也问过,但也不敢问太多,怕被觉得是能力不行。领导开会还要压力一圈,心态真感觉要炸了,试用期都过不了的感觉。真想不明白自己为什么天天干这么久,但是账面上的活就是干不完,进度慢到爆,估计周会还要被叼😭
诚心求教,还请各路大佬给点建议🙏

最新回复 (20)
  • GeruzoniAnsasu 08-17 07:18
    1
    听起来是某种软硬件结合的项目。这种玩意就是这样的,越底层邪门的知识就越多。

    看你的描述也不好判断到底是什么状态,只能有些宽泛的建议:

    - 你说的 mentor ,他可能只是个普通的小组 leader —— 「他知道自己是 mentor 吗?」
    - 想象一下你要把自己的项目交接给下一届的学弟,你会只甩他一个文档从不交流你的项目怎么用吗? —— 哪怕只参与过学校的作业项目你也知道软件项目的设计你讲一句话远比看一小时前人智慧文档要有用得多。所以你应该想办法先观察复制别人处理项目的方法,实在不行找他把环境原样复制一份,都远比你从头 bootstrap 一个祖传项目要容易得多
    - 教你一个偷取项目经验的捷径:你找小组里看起来最被人吹捧,天天有人夸他点赞的那个老哥,先跟大家一起附和吹他,然后找他问。这个人往往是小组里最好说话也能搞定最多事情的人,他肯帮你的可能性比你的直属 leader 要大
    - 还有一个偷鸡的方法,找个借口从组里别人手里交换一个他正在用的设备过来。这个设备的状态一定处于他重新跑一行命令就重新烧录的状态。你把他用到的那几个命令搞清楚怎么回事就可以干活了,等有产出之后再慢慢弄清楚其它机制和底层逻辑


    潜规则 1: 应届生啥怨言都不敢有,当牛马苦力最合适了😋
    潜规则 2: 活本来就不可能干完,怎样让自己显得能干完 => 只定能轻松完成的工作量目标

    而且你不妨直接把遇到的问题问出来,初期最痛苦的、最容易踩坑的,往往也没什么保密性,反而是那种每个要拿这个方案起项目的团队都会遇到的普遍问题。
  • Gobling 08-17 07:19
    2
    不懂就问啊,只要问明白,最终搞懂了,就不算技术不行。奶茶,香烟伺候好,别人不会烦你的。

    反而如果不懂还不问,这不是沟通能力不行的体现吗?拖累整体进度,吊起来抽你啊。
  • yplam 08-17 07:45
    3
    AI 辅助一下,编译问题应该是很容易解决的。硬件相关的要多看芯片资料,你说的未知路径说不定人家写得很明白。(如果你说的未知路径就是把 Bootloader 搞崩不知怎么烧录回去的话,的确会被吊)
  • iixy 08-17 07:51
    4
    对领导来说解决问题最重要,怎么解决的不重要。请示汇报,比憋着不说强。
  • geese1028 08-17 08:42
    5
    千万要问,千万别自己扛,千万别对自己有错误认知。

    每当拿到一个任务你都要回答:你是谁?你会啥?重要的工作怎么可能给你?

    你的导师如果真是干这个的,两句话就知道你会不会,你拿任何傻逼问题问他,他都是有足够预期的。

    如果你一直 pua 自己觉得要自己搞定,那么就会超出他的预期,项目重要干系人超预期,这对于项目来说不是一件好事情(无论是正向还是负向超预期,都是项目失败)。

    退一步讲,人和人之间的关系和连接就是从一次次的麻烦中建立的,你有啥问题都拿给你的导师问就好了,问多了就请他喝奶茶、请他吃两顿饭,他投入的时间、精力越多,你实习的位置就越稳固。你啥也不说,他就会觉得有么有你都一个样,这就不好了。
  • OBJECTION 08-17 08:47
    6
    学生思维吧。。 首先是给你的活大概率是不会特别难得(虽然可能有坑,但是也不至于特意坑你)。。 所以真正的“工作”是让你去和组内的人去沟通, 有效沟通 。而不是只是对着文档。。你可以不一定追着一个人 可以换几个人轮着问,当然里面还会涉及到问问题的方法和时机,有的东西真的是需要自己去悟。。。 然后有问题的时候 比如有坑的时候 最好不要自己去解释啥的 拉着你问的人去和组长说 让他去解释 这一下氛围就立马融入进去。。ps: 请喝咖啡不用多少钱的。。。
  • v2er4241 08-17 08:51
    7
    问问问,新人最大的问题,就是不敢问问题,你问了我会告诉你,或者我在忙让你等一会,但是都会告诉你。我这边的氛围都是这样,因为我也是从新人过来的,都懂。

    当然,不乏有那种不愿意带新人的领导,但你可以问其他同事啊!如果整个组都是那种爱搭不理的人,说明企业文化不行,那就可以走了,你估计也很难学到东西。

    而刚工作的人最应该找的工作,就是能学到专业知识的地方,赚钱都是次要的。

    PS: 下次发帖注意下排版,看着太难受了,多几个换行就会好很多。
  • orion1 08-17 08:55
    8
    ai 用起来啊,花 20 到把 claude 装编译环境,几小时给你跑完
  • panas 08-17 09:17
    9
    不懂就要问,不要对问问题有什么心理压力,没有人上来就是全知全能的
  • left7410 08-17 09:36
    10
    哎 跟我刚毕业的时候一样,脸皮薄,不敢问,怕丢脸,怕别人笑话,啥都憋在心里,每天上班都很煎熬,其实吧没人在乎你是啥样水平,领导只关心最终的结果,你花一小时解决和花一周解决,在领导看来没什么太大区别。

    最后记住,宁可外耗别人也别内耗自己
  • iOCZS 08-17 09:41
    11
    问一问可以少走很多弯路
  • freeup 08-17 09:44
    12
    该问就问,别怕,奶茶咖啡安排上,我犹然记得我刚毕业上班,啥都不懂,一天至少要问我老大十多二十多个问题- -,看不懂代码,我让我老大一行一行给我解释,好在老大非常好,都很有耐心的给我一一解惑,至今都非常感谢他
  • ymtech7012 08-17 09:44
    13
    一定要问,你自己都清楚可能同事的一句话能让你少花一天时间,为什么不问呢?只要不是问很蠢的问题,正常人基本都会乐意回答的,可以搜一下 how-to-ask-questions 学习下。我当时的 mentor 跟我说过,如果一个问题自己花了 30 分钟还没解决的话,就可以去问他了。当然这个 30 分钟不是绝对的哈,但意思就是要有项目管理和风险把控的意识,希望对你有帮助
  • K332 08-17 11:01
    14
    把芯片手册丢给 ai ,然后分析线路,不懂的代码也让 ai 给你分析,尝试写个最小功能测试,试试能不能编译跑通,再慢慢分模块功能去熟悉修改
  • acx4040110 08-17 12:43
    15
    鼻子底下一张嘴,赶紧去问人,前三个月到半年是你的新人红利期,不会有人觉得啥,你不问出了问题你背锅,问了人风险共担,出了问题大家一起背锅,台面上更好看
  • seeu2ex 08-17 13:42
    16
    但是好像有些人还是不喜欢被问的,尤其是小公司,大公司不清楚,小公司大家都是打工的,谁乐意教你?
  • seeu2ex 08-17 13:43
    17
    @seeu2ex mentor 大公司应该是做有补贴,但是小公司就是的耽误人家的时间,我个人感觉能用 ai 优先 ai
  • ttsh 08-17 14:00
    18
    怕什么啊,问的多了才证明你想了解的多
  • gejigeji 08-17 14:31
    19
    你自己不问,谁知道你懂不懂啊
  • niboy 08-17 16:08
    20
    多问 AI ,如果 AI 还搞不定,就梳理问题请教同事和领导。

    我周边有刚毕业的硕士研究生同事、和本科刚毕业两个月实习就走的实习生,他们有问题多喊哥帮忙看看,同事一般都会帮忙的。很多问题,他们现在都自行问 AI 自行解决。
* 帖子来源V2EX
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