把每天和 AI 对话记录公开了

Shevckcccc 2026-08-20 09:49 1

当团队大量使用 AI 后，管理者往往很难看清大家在推进什么，也很难判断 AI 到底有没有提高效率。

最近在探索一种新的管理和协作方式，先从自己的工作开始，把最近和 AI 的真实对话记录公开了，感兴趣的可以看看

https://startwork.im/t/67402040

适合 AI Native 团队的研发协作、员工 AI 驾驭能力评估和软件外包等场景。

最新回复 (86)

wobuchiyu 08-20 09:55

1楼

绝了。。
vnues 08-20 09:56

2楼

无聊到蛋疼看结果不就行了比如一个功能手动估时原先多少天实际最终交付是多少天
andforce 08-20 10:05

3楼

纯傻逼行为
yzkos 08-20 10:07

4楼

都已经用上 AI 提效了，还要再搞一个监测 AI 提效有没有效的监督工具

这么多技书行业里，程序员是为数不多把自己路越走越窄的行业，都已经是牛马了，还要自己整个鞭子抽打自己😰
yuyuf 08-20 10:08

5楼

感觉被监视了
DXpro 08-20 10:09

6楼

“当团队大量使用 AI 后，管理者往往很难看清大家在推进什么，也很难判断 AI 到底有没有提高效率。
”
什么管理者这么傻逼 🤣
Shevckcccc 楼主 08-20 10:10

7楼

@vnues 结果重要，只是它是一个比较滞后的指标

比如前段时间我自己有一些想法需要找人实现，但面试的时候其实很难判断一个候选人的 AI 驾驭能力到底怎么样，按传统方式，往往要等到实际交付结果出来，才能知道这个人到底适不适合。

但通过透明协作的方式，就能更早地判断这个人合不合适，减少试错和沟通成本
h1104350235 08-20 10:16

8楼

牛逼
Shevckcccc 楼主 08-20 10:17

9楼

@yzkos AI 到来之后，程序员的环境整体是越来越差的，我这个不是第一个。。我知道的很多大厂已经开始探索这种工作模式了。
ingdawn 08-20 10:18

10楼

管理能力这么差么要用监视的方式
tf2 08-20 10:19

11楼

微操管理的神。校长传人

btw 这个时间轴做得还行。vibe 的吗？
zsc8917zsc 08-20 10:20

12楼

我觉得这个和公开自己的聊天记录没什么区别，这应该属于隐私吧
14em 08-20 10:22

13楼

AI 时代的检查新增代码行数
sxms77777 08-20 10:23

14楼

敏捷估点了解下。ai 提效多少一目了然
cwliang 08-20 10:23

15楼

卷王。。
changnet 08-20 10:34

16楼

@Shevckcccc 透明意味着规范和标准，容错低。一旦引入这个东西，就表示管理者希望管理成本上升，开发效率降低

这就好比一个团队一开始是以结果为导向敏捷开发，后来引入 kpi 、okr 之类东西，项目管理也引入类似飞书之类的工具，精细管理到每一个步骤的时间、责任人。那开发人员就只能花更多的时间去配合这些管理上的细节。为了避免延期，就需要申请更多的时间，为了避免出错就会更保守

这样团队出的结果通常会更稳定，但效率肯定是更低，看管理者的取舍罢了。但你要说引入这些管理的东西是为了提效，那是开玩笑？
zooo 08-20 10:40

17楼

操蛋呀
其他行业都是建立壁垒，就程序员这些人天天自我优化
把自己干倒，我也是醉了，不断技术更新迭代，学到死累到死
hellodigua 08-20 10:55

18楼

那我只能这么说，他最终肯定跟你做的初衷不一样了，他会变成监控员工有没有干活的机器，并且还监控到了员工干什么的阶段

我也认同 3 楼说的，提这个的管理者没一点脑子
eod 08-20 10:57

19楼

神经。把你微信聊天记录也公布下？瞧把你能的
HeyWeGo 08-20 11:00

20楼

控制欲极致体现，，那么不放心就不用找人做事了，啥都亲力亲为不好么
chtcrack 08-20 11:01

21楼

说不定哪天我点外卖就能见到你了,加油搞啊,哈哈..自作孽不可活.
MrBearin 08-20 11:02

22楼

再配合监控摄像头, 监控工位?
ooee2016 08-20 11:04

23楼

世界上有各种各样的人，唯独接受不了的就是“愚蠢”
NoString 08-20 11:05

24楼

我想起来一家做硬件的公司做了一些状态同步器和硬件设备，在工位放了一个红绿灯，如果 ai agent 空闲了就开始闪红灯然后旁边主管就跑过来问为啥不让 ai 在工作中。

这的是绝了。
27v2er 08-20 11:06

25楼

AI 时代的深信服
mechunjun 08-20 11:07

26楼

很好的言论审查工具
labubu 08-20 11:09

27楼

和 meta 监控员工鼠标和键盘有的一比
justwaka 08-20 11:11

28楼

操你妈屄的臭傻逼
xiaoluxiaolu 08-20 11:13

29楼

真不怕员工给你刀了啊
Sundayz 08-20 11:18

30楼

鉴定为傻杯
justwaka 08-20 11:23

31楼

你再搞个操屄监控系统在操你妈屄的时候鸡巴装上传感器实时监控鸡巴频率、温度、硬度，AI 分析你妈屄的卵子受孕率提高操屄效率
iiinspiration 08-20 11:23

32楼

确实纯恶心人的
cirzear 08-20 11:28

33楼

这个要是自己用，看某段时间自己做了什么，搞个回忆时光轴还可以，但是要用到企业里面看员工的就有点恶心了
allinQQQ 08-20 11:28

34楼

在这里发也是找骂了
Copiapoa 08-20 11:33

35楼

做这种需求，你自己不觉得自己很恶心吗
XiaoCilang 08-20 11:37

36楼

来人啊，这里有个资本家\恶龙
wobuchiyu 08-20 11:37

37楼

@wobuchiyu 马上是不是还得，监控 ai 是否监控的准确
raoyun 08-20 11:38

38楼

真的脑残
Nasdaq 08-20 11:41

39楼

做个人吧，你一臭打工的何必难为工人。
llwuuzz 08-20 11:45

40楼

这和监控员工的那种软件有任何区别吗，为资本提效让老板赚的盆满钵满？
Gnnbb 08-20 11:48

41楼

@wobuchiyu #1
我一开始认为的是，大家是不是可以看看不同人使用 AI 对话的技巧，不同问法是否可以减少 token 使用量
结果翻了一遍评论区。
大家角度还真不一样。站在资本家视角，确实监控牛马程序员的工具
fkdtz 08-20 11:48

42楼

不是哥们，你是认真的吗？
要不要把工位换上电椅，看到你不喜欢的对话记录可以一键放电
goumadantui 08-20 11:54

43楼

你是管理者，你会在乎手下那么多人开发的细节？最后期限前成果能交付就行了啊，谁有那么多精力一个一个看，你的这个需求很明显是因为你不是管理者才构想出来的
Deveik 08-20 12:14

44楼

个人感觉以对话来说还是太散了，颗粒度太细。
不过我更好奇的是，真有管理会去看大家具体任务嘛？
（主要 AI 在这，上下文小的，AI 能执行，上下文大的，管理自己又要耗在具体细节里了，那这个管理究竟是具体执行呢，还是管理呢）

如果回归到传统些的开发模式，以某个的里程碑来处理，通过 AI 接管的去展示进度和卡点，感觉会更直观一些。
tho 08-20 12:38

45楼

其实很多厂已经这样做了，只是没有公开员工对话记录，但背后都记录了。

下一步就不需要这些“员工”了，因为员工的工作记录/数据拿到了，之后 agent 完全就可以做。
GuLuDaDuiZhang 08-20 12:42

46楼

管理者真的在乎这些？开会都开不过来呢谁管你怎么用的 ai ，管理关注的都是任务和进度风险，汇总向上汇报，协调资源和排期，基层管理是这样的，再往上更不用说了更不在乎你底下怎么搞的。

会统计 token 消耗的都是大公司发放 token 资源，公司资产有平台或者专门部门去统计、计费和分配，都是自研平台居多，也用不上你这个。

这玩意早期 ai 编程刚爆火或许有人会感兴趣，现在都反应过来了，并不是 token 消耗量大就是好就是提效，现在也没人按 token 消耗量去排名考核了，还是要回归任务完成效率和质量本身。
seven777 08-20 12:45

47楼

@yzkos #4 😄😄😄而且总喜欢开发一些"帮助个人提高效率"的工具,这本身就反人类的.
lns04226 08-20 12:45

48楼

你这样的老登放到外企是要第一时间开除的
Torpedo 08-20 12:55

49楼

感觉大公司肯定有这种的
AmericanExpress 08-20 13:33

50楼

Micromanagement 新实践
thinkwei2012 08-20 13:36

51楼

这个大公司都有吧，小公司感觉用不上
lewurui 08-20 13:45

52楼

第一个先裁你
xFrye 08-20 13:50

53楼

don't be evil
OoooonePunch 08-20 14:14

54楼

管理者这么闲？
qiuhang 08-20 14:14

55楼

你们这些傻逼吧，内卷的时候一套一套的，有这精力好好研究下怎么搞点产业/模式创新，提高下你们公司的产品上限好不好啊？你把员工监控起来又怎么样？能变出金子还是怎么的。
h1104350235 08-20 14:15

56楼

看到大家都喷，我就放心了。歪风邪气
wesker1999 08-20 14:19

57楼

AI 对话本来就该是个安全空间，公开化了，这个空间就没了。
0x114514 08-20 14:42

58楼

求求你学点资本主义吧，别搞这些封建主义了行吗？资本家只想着赚钱，地主看着自家的长工闲着那比要了自己的命还难受。
jrtzxh020 08-20 14:44

59楼

不错的，最好弄个大屏，实时切换每个人的记录。就放装水的地方把，大家装水时候都看下，挺好的
3499 08-20 14:52

60楼

其实大公司已经有了
narutuo 08-20 14:53

61楼

建议每一分钟随机挑选一个时间点截图员工屏幕，用多模态整合分析一下员工每天实际有效工作时间😗
cli007 08-20 14:55

62楼

纯啥比，你就欠骂，要不要监控下你老婆每天的聊天记录，省的出轨了你延后才知道
ktyang 08-20 15:02

63楼

30 天的 token 不如我有的时候一天用的多。。。
zhudan 08-20 15:23

64楼

这种 kevin 在职场最可怕了。。。。😁
FreshOldMan 08-20 15:35

65楼

kevin 你一定不要跳槽
xidaduo 08-20 15:35

66楼

Kevin 你怎么在摸鱼？你为什么不使用 AI 提效了？来 HR ，把 Kevin 给我开除喽
GG0212 08-20 15:51

67楼

挺好的，有点意思，不要监控人，哪来展示 Agents 会不会大家就没这么反感了？

——————————
一家透明公司：1 个人 + 8 个 AI agent ，办公室实时可见、token 成本公开
https://www.hermes.cc.cd/go/v2ex
Sorrel 08-20 16:20

68楼

当个人吧
Sorrel 08-20 16:21

69楼

感觉你心理有点变态
xXAi 08-20 16:26

70楼

俊福
nzynzynzy 08-20 16:37

71楼

入脑、入心、入魂
xbtxx 08-20 17:05

72楼

super 狗腿子
JerryZhi 08-20 17:18

73楼

拿来当管理工具一定是大错特错，如果是好兄弟互相学习对方的提示词方法，还不错，不过得有一个主动删除部分对话的功能
liqingyou2093 08-20 17:19

74楼

看这玩应你不脑瓜子疼吗? 啥用没有还不如让 ai 每天总结一下
yunkki1874 08-20 17:21

75楼

真的是什***也能当领导了
meteora0tkvo 08-20 17:24

76楼

那以后是不是得定个 kpi ，就是与 ai 进行「高质量对话」的次数作为考核标准
meteora0tkvo 08-20 17:25

77楼

@meteora0tkvo #76 然后员工每天想着跟 ai 聊一些什么「高质量」的内容，来迎合领导的阅读审查
slowman 08-20 17:31

78楼

感谢最恶毒的评论替我表达
guanhaoran 08-20 17:56

79楼

你在卷 nm
yiitree 08-20 17:58

80楼

研发鞭子抽自己，多少有点 sm
aker91 08-20 18:03

81楼

如果你把 AI 当自己下属的话，你会希望它越透明越好，对管理层来说也是这样，所以以后大概率会普及，谁提出来的其实不太重要
xiaoyureed 08-20 18:50

82楼

估计和钉钉一样, 服务老板的, 不是打工人. op 来这里分享不是找不痛快嘛🤭
netabare 08-20 19:02

83楼

最近在思考训练小模型的问题，这种类似的 dashboard 说实话还是蛮有用的，但问题是这项目也不开源，而且看起来还是闭源收费的。

至于这种工具可以如何做恶，前面几十层楼都骂过了，我也没必要重复。但只是觉得，从 agentic workflow 和想要「弄明白自己和 AI 如何交互」这件事上，一个闭源收费，to B 的项目，大概和自己的出发点本来也就不一样，所以我感觉对他也大概不会有什么兴趣。
anzu 08-20 19:30

84楼

在 AI 出现之前，相当于公开每个人的浏览器浏览记录。根据检索、浏览的技术内容，就能「更早地判断这个人合不合适，减少试错和沟通成本」。
FakerLeung 08-20 19:31

85楼

@justwaka #31 哥们好骂
ReturnNull1 08-20 19:32

86楼

这正是管理无能的表现