技术骨干掌握全部核心业务，离职即断层，技术团队如何破局？

这不是明知故问吗？？共享出来就没有议价权了

既然离职即断层，那你别让他离职啊

给他足够多的钱，把它供起来不就行了？觉得不值你就开掉他呗

怎么还有资本家发帖，这么想开这个人进行开源节流吗

请求公司接入ai进行技术平权，项目代码全部要求上传公司内部git

马云不都说了嘛，员工离职无非两个原因，钱没给够和受委屈了，你们公司没给技术大拿安全感吧？

这个问题我认为解决方法很简单，就是涨工资

自保罢了，若是贡献出来有益自然会贡献。

做到在公司缺一不可就不会被开呗，但是目前我们开始搞知识库了，就是为了把他们手里的这种笔记弄出来总计汇总。但是实际上新员工也不咋会认真看，很多东西需要在那个时间的操作场景才能复现。

代码你们不都能看到吗？自己看就行了，为啥要人家输出

难道不是要优先反思下团队的氛围吗，如果氛围好员工有安全感怎么可能不共享，还有就是换位想想你是大拿你能做到这么无私吗，教会徒弟饿死师傅不是说说而已，大把的案例有佬自己用AI提升了效率想着帮团队的人，帮他们都用上了结果呢？自己的竞争力下降位置岌岌可危

喜欢压价辞退开人还搞宫斗职场暴力被拒不分享就受着。并不特指贵司有过上述行为，而是行业内这种行为多的令人发指，感谢同行前辈吧，环境我看只会更差。

别人私有的方案经验等CoT为什么要共享给公司。

建议直接把技术骨干裁掉，避免后续技术骨干离职即断层的风险，

没有技术骨干，就没有风险 ^-^

钱给到位我想技术再高也是乐于分享的，上班环境不好或者同事不好相处就会主动拒绝分享

我也是这样，钱没给够我把东西交出去了，就表明自己随时可被替代

让AI先分析一遍源码，再从项目最初的提交记录开始讲解，收集项目立项到现在的需求文档，同步一起来看，效果就更好了。

但是，你强行让他做分享，一点点给你讲明白，那就不现实了，你得付他授课费用。

啥心态？这有点明知故问了，可能是经历过宫斗或者被公司恶心个半死。

给钱 给权 给股份，不然凭什么，技术骨干又不是慈善家

拥抱ai，炼一个skill ，违约金再多也给裁了，省很多工资，想想就很美好

资深技术骨干把项目抛出来没人能马上接得住，AI能写代码，但是替代不了思想 ^-^

你说的离职原因并不全面，他个人身体疾病需要调养，