【创业】寻找企业agent项目合伙人/技术负责人/合作团队

Azheovo 2026-06-03 10:49 1

我目前在江苏,从事为企业提供ai赋能服务。有政府资源并且本地产业园的所有企业老板都相熟。


这边的产业基本为制造业,并且是行业聚集地(某一个品的全国最大生产基地),由于行业需求特殊,金蝶等主流ERP/CRM系统不能很好的适配,天然具有一定行业机会和壁垒。


我和多位老板聊过后都对一个集成了agent能力的智能化系统感兴趣。且有2位有投资意向并且可以在其企业进行试点测试。


在其中一家企业试点的可行开发路线大致为:


1、切入方向:智能化CRM / ai员工培训(内部知识流转)/ 运营团队自动化系统,这一步已经可以开始商业化


2、长期目标:逐步增加智能客服、智能行政等功能


3、最终目标:打造专注于制造业的企业ai智能中台。智能化企业内部信息流转、利用computer use等agent能力,大幅节省人力,让制造业企业更快更轻


我自己长期浸泡L站,对前沿ai技术都了解,并且在这个行业呆了几年,熟悉行业知识。


目前在帮助几家企业利用ai工具赋能业务,提高人效。比如ai工具培训、codex等agent平台的配置、开源知识库配置与接入、ai自动化工作流搭建等。并且vibe coding了一个基于LangGraph以及多个开源库的agent自动化网络运营平台。


但由于我不是技术出生,较难真正去落地与完善一个企业级的软件系统。所以希望寻找伙伴一起做这个事。我不是找员工的,而是可以一起成长的伙伴,资金问题在有了方案后我可以找一些企业洽谈投资


1、需要有足够的开发能力,最好有企业agent项目的开发经验(比如做企业agent开发外包的佬们)


2、如果是个人,不超过32岁。(我26,年纪太大怕有代沟哈哈)


3、最好有在企业落地的项目


4、离江苏不太远,比如苏州、杭州、上海等。最好能够来本地


5、如果是成熟团队,我加入你们也行。


我可以负责的内容大致为:企业需求梳理、产品方向制定、落地推进(员工培训、教育)、拉客户谈合作、一部分能够vibe coding的开发、一部分skills、promp等系统调优


企业的crm与erp也只是可选项,关于具体的初版方案肯定要依据合作伙伴的开发经验、开发与落地难易程度、企业需求等各方面进行商量讨论的,请佬们不要盯着CRM/ERP等词了。


欢迎有兴趣的佬们讨论或私我

最新回复 (19)
  • Bensong 06-03 10:56
    1

    NO,传统企业转型AI,尤其是我看到CRM、整合ERP等等这种话,就知道没戏了。AI时代是AI原生平台才有机会,这种缝合怪没戏。

  • Azheovo 楼主 06-03 10:58
    2

    CRM算是比较好整合的,也有很多能做的事,如果后期ERP这部分确实很难整合那剔除也是可以的

  • dj-1 06-03 11:02
    3

    楼上说的没错,传统企业原有的erp,crm系统树大根深,做整合问题很多,而且也很难拿到源码直接改,很多时候还要看服务商进度,这就导致沟通成本很高,迭代太慢。

    就我个人观察,现在很多厂商的转型已经是直接重构替换原本的系统,如果没有这种AI转型的决心,还是不建议去动erp了,就做做工具agent赋能就好了

  • YGYOOO 06-03 11:07
    4

    我也觉得要搞就直接AI Native,一步到位

  • 用过的都说好 06-03 11:10
    5

    感觉这个项目小公司或个人不好干,得大把投钱投大把时间

  • Azheovo 楼主 06-03 11:10
    6

    我目前打算试点的企业是完全没有CRM系统,所以如果要做crm的整合或许还行,也不用一开始就往成熟crm功能对标,可以先做ai赋能的功能,比如客户信息放进知识库让ai读取

  • Azheovo 楼主 06-03 11:12
    7

    从小的简单的切入嘛,最主要是想要找能够一起做事的伙伴

  • AppLoad 06-03 11:15
    8

    我现在在开发一个B2B海外获客智能助手,给做外贸的公司用

  • 叫我清风 06-03 11:30
    9

    招人不说薪资范围,统一属于耍流氓哈

  • ACAlice002 06-03 11:33
    10

    合伙人应该是付费上班,成了分股份

  • Azheovo 楼主 06-03 11:35
    11

    我又不是已经开了公司在这招员工。

  • Bensong 06-03 11:36
    12

    搁V站,这种帖子早被喷得体无完肤了哈哈 ^-^

  • 三月 06-03 12:33
    13



    DeepSeek总结的

  • gamecrafters 06-03 13:01
    14

    有了方案再洽谈资金,不是先有资金再谈方案吗。话术还是太多了

  • SoVY 06-03 13:04
    15

    我看到erp、crm还有传统企业内部转型眉头就皱起来了,这东西人少还是乙方做起来纯折磨。一做一个不吭声饿,各种稀奇古怪的问题。

  • Wu_Dui 06-03 13:05
    16

    这种东西,吃过就知道有多难吃,合理怀疑没有给那些包工头煤老板做过技术方案。。

  • Bensong 06-03 13:16
    19

    是的,我做了这么多年的产品了,一看就知道这种东西做到后面就是跟内部人内耗,跟做什么agent就没啥大关系了

  • gamecrafters 06-03 13:23
    20

    我的理解是,如果你作为PM,那么你至少得做几套忽悠老板的PPT,拉点启动资金不难吧。有了启动资金然后再考虑找项目合伙人和技术负责人,

  • Azheovo 楼主 06-03 14:03
    21

    感谢佬的建议,不过我觉得初期也就是讲讲做过什么,有哪些经验。这样我好确定最开始走什么方向可以比较快的落地。简单讨论一下,又不需要付出金钱,时间都不需要太多。大不了不合作呗

* 帖子来源Linux.do
返回