在公司闲出屁了！！！！ 想学习，想成长！不知道什么【AI开发】

在公司闲出屁了！！！！

主要就是想跟各位佬，或者真的在接企业项目，帮企业做数字化改造或者转型的佬学学，希望给予指导！！

我入职的是一个小公司，公司主要就是投标，然后接企业或者国企之类的项目（刚进公司也不是很熟悉）！

我所了解到的就是全部的研发他们基本上都是Java开发，但是公司小，或者没什么积累，就没什么项目，我入职也一段时间，公司招我进来的目的就是想转型AI，但是实际上我自己也没那能力带着公司转型啊，实际上我也没真的在企业干过，我刚毕业而已！！！公司的架构就是研发部门+运营部+一些别的，研发部的总体结构就是1个产品+1个组长（java）+4个后端java组员+3个前端+1个测试+1个别python运维也开发，+我（定岗是AI智能体开发工程师）。

从我第一天来公司就喊着我开会，大领导喊着组长喊着一个公司的年龄大的顾问，意思是后续我带着AI应用走，总之就是领导的意思是公司做自己的产品（实际上就是开发dify，但是面对企业肯定需要比dify不一样），让我调研分析，我初出茅庐其实很多也不懂，公司的他们其实也不了解（实际上没我懂得多，但是我又没实际干过，也不懂企业）然后就我就天天坐在那调研，偶尔开会，开会得意思就是进度咋样，但是我也不是产品，我也不知道应该弄出来什么东西（当然调研我肯定了解不少AI得知识，但是我不晓得怎么达到领导的要求，或者说我也不知道要干嘛！）。

后面产品经理回来了，这时候主要情况就变了，变成了领导和组长和产品和顾问去开会沟通了，领导希望进度快一点，然后就是改造一些开源的呗！产品经理就按照领导的意思（其实也不一定懂，因为领导也不晓得应该要什么，就像要一个牛的产品）然后就是产品经理的流程，出方案，画界面图，然后分工任务给公司的java开发的组员以及前端去干，领导后面也不怎么喊我开会了，又喊了一次，领导的意思我的懂的多一点，然后跟着他们一起多努努力，但是实际上我没任务在做，产品经理也没给我分配任务，组长也没分配任务。有一次开会产品经理说我可以和那个python的运维去干，但是组长给否决了，说让我跟着他干一个别的项目（实际上这个项目目前没接到呢，后面我问他干这个项目要做什么，他给我说了一堆虚无缥缈的东西，所以我也没法干）所以我就瞎坐着天天自己看点东西学点东西！！ 我现在就很困惑，到底是因为我不是java开发的（公司自己的产品有3个java和前端在干）所以不用让我做，还是说组长说的项目还没真正到手，到手了才让我干呢？？所以现在天天闲着，我也不敢闲着，就自己看看东西！我在公司没定位为啊，有顾问，有产品，有组长，有java开发，有测试，有运维，有售前！！我不晓得我是干嘛的！！！

所以现在我的状态就是：

每天到公司，基本没有明确工作安排。

我也不敢摸鱼，就一直自己学习、调研、写一些分析，研究各种 AI 框架和开源项目。

但是我越来越困惑。

我到底是因为不是 Java，所以公司自己的平台开发暂时不需要我？

还是说组长说的那个项目没开始，所以只能先等？

还是说，公司其实也没想清楚 AI 工程师到底应该负责什么？

说实话，我现在最大的困惑不是闲，而是不知道自己的岗位定位到底是什么。

所以想请教一下各位真正做企业数字化、AI 落地、企业 Agent 项目的前辈：

1. 有没有人也经历过类似的阶段？


2. 在一家传统软件公司转型 AI 的过程中，AI 工程师一般应该承担哪些职责？


3. 如果目前没有具体项目，我应该主动做哪些事情，才能真正体现自己的价值？


4. 如果以后想接企业数字化、企业 AI 应用落地项目，而不是只会写 Agent Demo，我现在应该重点学习哪些知识？

希望真正做过企业数字化、AI 落地项目的大佬能分享一些经验，真的非常感谢