职场中 v 友们都是怎么应付不专业的同事的

silence1corner 2026-10-28 09:42 1

我们组里有一个维护了 1 年多的 ui 自动化测试系统,效果一直不是很好,去年 ai 大爆发开始后我就开始构想基于 ai 的自动化测试系统。今年 7 月开始尝试做各个方向的 mvp 验证,8 月中旬实现了第一版大方向没有问题的 mvp ,8 月中到今天一直在做一个细节上改动,目前项目组只有两个人。


事件起因是第一个开会 3 个小时,一直在跟同事(老员工,会新加入的)要怎么把用对 DatePicker 组件操作一比一还原,我一直在引导去讨论测试人员真正操作意图,这个意图本身只是填写时间,我们只需要讲 DatePicker 上的所有操作都收成一步然后能够触发时间校验即可。页面上很多操作本身也是没有必要一比一还原的,用 input 的 fill 举例 不行,提“怎么实现在 DatePicker 组件上的操作逻辑”的反问不行,因为他不回答你提的任何问题。后续我提出我看看代码,问问 ai


昨天下午又拉在一起开会,还是相同逻辑又扯了 3 个小时,最后跟我开始上纲上线说我们这这半年 kpi 就不行,当然他是站在公司角度在说,单单这个我不会生气,生气的点是不尊重我们的时间和劳动成果,还在那里大放厥词。完全就没有经过思考就开始跟巴拉巴拉的讲,最后没有忍住拍了桌子。


虚心向大家请教大家都是怎么应付这些同事?

最新回复 (10)
  • tim9527 10-28 09:54
    1楼
    让领导去跟他撕逼,你责任心太强了。谁安排的活遇到困难就找安排的人。
    还有我觉得你对象的这个绝对听懂你的意思了,装傻叉转移话题就是为了多一事不如少一事(原始代码估计他有写)

    以上都是我瞎猜的
  • coderluan 10-28 09:56
    2楼
    职场原则,所有同事的问题都是领导的问题。

    你俩达不成共识,把双方方案说清楚,让领导决定就行了。
  • silence1corner 楼主 10-28 09:58
    3楼
    @tim9527 mvp 的代码目前只有我在写,至于为什么不去看是真不好去猜了,这哥们确实是个滑不溜秋的主儿
  • silence1corner 楼主 10-28 09:59
    4楼
    @coderluan 有道理
  • Satoshl 10-28 10:04
    5楼
    一个月开多少钱啊还要花精力说服傻逼,方案给出来爱用不用,领导怎么说怎么做,出事了领导先上就行
  • fitmewell 10-28 10:19
    6楼
    光看描述你是想表达测试想要录入什么数据帮他录入达成意图就行,你的同事想表达的是要一比一还原,和人类一样录入,因为控件本身也会有 bug
  • starlin 10-28 10:22
    7楼
    让领导去定呗,跟这种人辫就是浪费时间
  • Sawyerhou 10-28 10:27
    8楼
    同事专不专业我一般不太在意,不过需要我接手的活,达不到至少及格的质量水准,我绝对不接,跟我吵也没用,非要让我接你就去找我领导。现在时间长了,都知道我这个处理方式,一般其他同事也不太拿残次品糊弄我。
  • Pantheoon 10-28 10:46
    9楼
    他如果不是你的+1 可以完全忽略他讲的
  • zhangli2946 10-28 13:10
    10楼
    只确认框架以内的事情,无法确认就改日再议。
    只做明确的事情,除非风险有人替你背负。
* 帖子来源V2EX
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