公司要求员工之间互相监督

行业不景气，老板开始刀口向内。

因公出差购买洗漱用品可以报销，现在一律不予报销，因为当年任正非也是因为报销了自己的洗衣费而被通报批评；

公司买的瓶装水只能给客户喝，自己需要单独购买或者自己打水；

公司业务不发朋友圈不会扣工资，但会按照最低提成比例算工资；

公司内部开始互相监督言行，一旦发现有不利于公司发展的行为，要及时通报处理。

我们公司是做无人机执照培训的，今天整个周例会的引子是上周的低空事件，老板感受到了强烈的行业寒冬即将来临，开会之前还让所有人将手机拿出会议室，这样可以”避免被监听“。后面就是各种以后要如何更加规范、要更加严格要求，句句不提人，句句在说人。

整个会议室氛围很压抑，老板的焦虑从我入职那天开始观察到现在都没有减少反而一直在增加。上班到现在8年了，是我入职最久的公司，坦率讲管理是偏宽松的，这算是一个公司特色。其余管理方式都是老板一个人在弄，有时候不知道哪里听到或看到觉得好就会用到自己公司。虽然有开内部管理岗的会议，但参会的人员都清楚：老板说了算。

老板也知道光靠执照培训业务是很危险的，几乎每年都在尝试新项目，可惜目前没有一个能稳定、长期的项目，绝大部分都是夭折或者执行了一段时间就停止了。

“老板说了算”从开始到结束，都排在做事情的前面。

我本职工作是做一些平面设计，老板的审美比较小众，对于排版和配色有自己的认知。跟老板沟通做一张海拔的初期是比较困难的，因为老板不知道他想要什么、我也不知道老板描述的模糊概念应该怎么表达。原先的工作流就是我先做出一个版本，然后否掉，重做，一直做到老板有感觉或者感觉及格。跟老板沟通过很多次，能不能前期先将文案、风格先定下来，每一次都说明白，每一次都是重演。感谢免费AI，现在就是AI先出图，丑没关系、文字扭曲错误乱码都没关系，只要老板不喜欢，重新生成，一直到老板认为“行吧就先这个”，我再手工做出来。

现在公司无论大小事情，老板都会过问，大部分都会参与，慢慢的“老板说了算”就深深刻在了每个同事的做事第一排序。

呆了这么久，谈不上有感情没感情，这个老板很直接，谈什么都不能谈钱，他是绝对不会在钱的事情上面让步的，所以提工资无一例外是不给的。那我也只好很现实谈钱，谈利益，自己没好处的事情高高挂起。原先用学到的皮毛，兼顾了IT的工作，现在成了默认的电脑维修员、打印机维修员，真就网传的梗图那样，全部人都在做自己的事情，我一个人吭哧吭哧修机器。加上现在报销流程越来越繁琐，财务又看我不顺眼，以前垫钱买物资的事情我是碰都不想碰了，问就是没钱，要么先给钱，要么找别人。这算是习得性懒惰吧。

说到财务，整个中国估计找不出我司财务这么舒服的岗位。全体同事九点上班，老板和财务不受约束，晚到早走也行。财务一般九点半到公司，先整理个人内务（吃早饭、泡茶）到十点半左右，敲一敲键盘，同时要发出工作到心力憔悴的感慨。然后走去透气，十一点半到一点半午休吃饭，她要溜达到下午两点才回来工位。紧接着敲半个小时键盘，又出去溜达，旁边就是寺庙，说她去寺庙上班一点不过分。每天最多的时间就是打电话聊天、接单自己的业务（没错，你见过哪个公司老板允许自家的财务公开在办公室接代理记账的业务的）、去寺庙找大师顿悟。每天在工位的时间绝对不超过两个小时，这点老板心里很清楚，可就是从来不提。你们可能会疑问是不是财务长得贼带感？no、no、no，145cm的亮黑版米其林形象。

老板清楚，大家也清楚，现在财务只要说”是老板说的“，谁都不会反对谁也不敢质疑，谁会自讨没趣呢。老板一直在强调together，开完会大家都forget。

有认真做事的人吗，有的，那是真认真。兢兢业业，无悔加班，还是老员工。有时候我会联想到《士兵突击》的班长和许三多，我是班长，他是许三多。很多项目都是他在牵头，本来是一个入职航拍摄影的岗位，现在成了处理各种合同文书、对接各种比赛活动沟通的岗位，事情很多，我们基本都是躲在后面。这点老板也很清楚，大家也知道，但大家不会被感召。

有一茬没一茬敲了很多字，又摸了半天的鱼，现在窗外下起了大雨，唯一感到舒心的事情是今晚出租屋不用开空调，能省下电费。